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Question d’entretien d’embauche : 20 questions à poser !

Les entretiens d’embauche peuvent être stressants, c’est peu dire ! Que vous les subissiez… Ou que vous les fassiez passer ! En tant qu’infopreneur à succès, vous n’avez pas envie de vous retrouver face à des candidats qui ne correspondent pas à votre vision. Heureusement, la plupart du temps, chaque question d’entretien d’embauche est conçue pour tester la capacité de votre future recrue à penser rapidement et à s’adapter à des situations inattendues.

En vous préparant à l’avance, vous pourrez maîtriser ces questions avec confiance et trouver le collaborateur idéal pour faire évoluer votre activité. Cet article regroupe justement 20 questions d’entretien d’embauche à poser à vos potentiels collaborateurs — ainsi que les réponses, adaptées à l’univers de l’infopreneuriat, que vous pourriez attendre d’eux.

Pourquoi ? Pour vous aider à dénicher la perle rare !

1. Parlez-moi de vous : « la » question d’entretien d’embauche

Cette question semble simple, mais elle est cruciale. La réponse du candidat doit être concise et pertinente. Vous veillerez à ce qu’il parle brièvement de son parcours professionnel, en mettant l’accent sur ses compétences et ses expériences les plus pertinentes pour le poste.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Je suis diplômé en communication digitale avec cinq ans d’expérience en rédaction web. Mon dernier poste chez XYZ m’a permis de développer des compétences en SEO et en marketing de contenu. Je suis passionné par la création de contenus engageants et j’aime travailler sur des projets innovants. »

2. Quels sont vos points faibles ?

Cette question vise à évaluer l’honnêteté et la conscience de soi du candidat. Il est important que celui-ci choisisse une faiblesse réelle mais réversible, et explique comment il travaille pour l’améliorer.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Je tends à prendre trop de responsabilités, ce qui peut me surcharger. Cependant, j’ai appris à déléguer et à prioriser mes tâches pour mieux gérer mon temps et être plus efficace. »

3. Pourquoi voulez-vous travailler ici ?

Le potentiel collaborateur doit vous montrer qu’il a fait des recherches sur votre entreprise et que ses valeurs et objectifs s’alignent avec les vôtres. Il est essentiel qu’il parle de ce qui l’attire spécifiquement dans votre activité.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Votre blog est reconnu pour ses conseils pratiques et sa communauté engagée. Je partage vos valeurs et je suis impressionné par votre capacité à créer un contenu de qualité qui résonne avec votre audience. »

4. Où vous voyez-vous dans cinq ans ?

Cette question permet de voir si le candidat a des objectifs clairs et s’il envisage de rester dans votre entreprise à long terme. La réponse doit être réaliste et ambitieuse.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Dans cinq ans, je me vois en tant que responsable éditorial, supervisant une équipe de rédacteurs et contribuant à la stratégie de contenu de votre blog. Je souhaite continuer à apprendre et à grandir au sein de votre équipe. »

5. Parlez-moi d’un défi ou d’un conflit que vous avez rencontré au travail et comment vous l’avez géré

Utiliser la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) peut aider votre recrue à structurer une réponse détaillée et percutante. Soyez attentif à ce qu’il décrive correctement :

  • Une situation spécifique (Situation) ;
  • Ce qu’il devait accomplir (Tâche) ;
  • Les actions qu’il a entreprises (Action) ;
  • Le(s) résultat(s) qu’il a obtenu(s).

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Lors d’un projet important, un collègue et moi avions des visions différentes sur l’approche à adopter (Situation). Mon rôle était de garantir le succès du projet (Tâche). J’ai initié une réunion pour discuter de nos points de vue et trouver un terrain d’entente (Action). Grâce à cette discussion, nous avons pu combiner nos idées et livrer un projet qui a surpassé les attentes de notre client (Résultat). »

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6. Pourquoi devrais-je vous embaucher ?

Veillez à ce que le candidat mette en avant ses compétences uniques, ses expériences pertinentes et son alignement culturel avec votre entreprise. Regardez avant tout s’il parvient à dégager ce qu’il apporte de spécifique à votre projet.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Avec cinq ans d’expérience en marketing digital, j’ai développé des compétences solides en gestion de projet et en analyse de données. Mon expertise en création de stratégies innovantes, combinée à ma passion pour le développement durable, fait de moi un candidat idéal pour ce poste. »

question d'entretien d'embauche : quel process ?7. Quelles sont vos attentes salariales ?

Cette question permet de discuter des stratégies de rémunération. Le candidat doit répondre de manière flexible et informée, en montrant son ouverture à la discussion. Si tout va bien, il vous montrera qu’il est ouvert à la négociation et que celle-ci doit être basée sur la valeur du poste et ses compétences.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Je suis ouvert à discuter du salaire une fois que j’aurai une meilleure compréhension des responsabilités du poste et des avantages offerts par l’entreprise. Mon objectif est de trouver un package qui reflète ma valeur et mes compétences. »

8. Pourquoi avez-vous quitté votre dernier emploi ?

Cette question permet d’évaluer l’honnêteté et les aspirations professionnelles de votre potentiel collaborateur. Encouragez-le à donner une réponse honnête. Toutefois, prenez note des éventuels commentaires négatifs sur son précédent employeur (ce n’est pas nécessairement bon signe).

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « J’ai quitté mon dernier emploi parce que je cherchais de nouvelles opportunités de croissance professionnelle et de développement de compétences. J’ai beaucoup appris dans mon précédent poste, mais je suis prêt à relever de nouveaux défis et à contribuer à une entreprise comme la vôtre. »

9. Que pouvez-vous nous apporter que les autres candidats ne peuvent pas ?

La future recrue doit parler de ses compétences distinctives et des expériences uniques qui le différencient des autres candidats. Encore une fois, encouragez-le à mettre en avant ce qui le rend unique et comment cela peut bénéficier à votre entreprise.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Je combine une expertise technique en marketing digital avec une forte orientation stratégique. Mon expérience en gestion de campagnes internationales et ma capacité à analyser les données pour optimiser les performances me permettent de créer des stratégies très efficaces. »

10. Parlez-moi d’une réalisation dont vous êtes fier

Le candidat doit ici choisir une réalisation pertinente et la présenter de manière concise en utilisant des données concrètes. Assurez-vous que cette réalisation soit en lien avec le poste pour lequel il postule.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Dans mon précédent emploi, j’ai dirigé une campagne de marketing digital qui a augmenté les ventes de 30 % en six mois. J’ai développé et mis en œuvre une stratégie qui combinait SEO, publicité payante et marketing de contenu. Le succès de cette campagne a été reconnu par la direction et m’a valu une promotion. »

11. Comment gérez-vous le stress et la pression ?

Cette question permet d’évaluer la capacité du candidat à rester calme et efficace dans des situations difficiles. Demandez-lui des exemples concrets de techniques et de stratégies qu’il utilise pour gérer le stress.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Je gère le stress en établissant des priorités et en décomposant les tâches en étapes plus petites et plus gérables. Par exemple, lors d’un projet urgent, j’ai créé un plan détaillé et me suis concentré sur une tâche à la fois. J’utilise aussi des techniques de relaxation comme la respiration profonde pour rester calme et concentré. »

😎 Vous pouvez aussi lui donner un petit coup de main en lui parlant de ces 4 techniques pour mieux gérer le stress au quotidien !

12. Parlez-moi de votre plus grand échec (une question d’entretien d’embauche classique…)

Cette question évalue la capacité du potentiel collaborateur à rebondir après un échec et à en tirer des leçons. Une réponse honnête et une explication de ce qu’il a appris de cette expérience sont attendues.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Lors d’un projet, nous n’avons pas atteint les objectifs de vente fixés (Situation). En tant que chef de projet, j’avais mal évalué le marché (Tâche). J’ai appris à analyser plus profondément les données du marché et à ajuster nos stratégies en conséquence (Action). Depuis, j’ai dirigé plusieurs projets avec succès grâce à cette leçon (Résultat). »

13. Comment travaillez-vous en équipe ?

Cette question vise à comprendre la capacité du candidat à collaborer avec d’autres personnes. Demandez-lui des exemples concrets de collaborations réussies et des compétences interpersonnelles qu’il apporte à une équipe.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Je crois en la communication ouverte et en la collaboration. Par exemple, lors d’un projet en équipe, j’ai organisé des réunions en ligne régulières pour discuter des progrès et des défis. J’ai également encouragé les idées de chacun, ce qui a permis de développer une solution innovante et efficace. »

14. Que pensez-vous de votre dernier manager ?

Cette question peut être délicate. Par ailleurs, elle ne s’applique pas à tous les cas (travail remote, petites équipes, etc.). Si elle vous concerne, soyez attentif aux points suivants : le candidat reste-t-il respectueux et professionnel ? Met-il l’accent sur ce qu’il a appris, plutôt que sur des griefs ?

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Mon dernier manager m’a beaucoup appris sur la gestion de projet et la prise de décision stratégique. Nous avons parfois eu des désaccords, mais ces discussions ont toujours été constructives et m’ont aidé à grandir professionnellement. »

15. Quelle est votre plus grande réussite professionnelle ?

Le candidat doit choisir une réussite significative et la présenter en montrant son impact et son rôle spécifique. Assurez-vous que cette réussite est en lien avec le poste pour lequel il postule.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Ma plus grande réussite professionnelle a été de mener une campagne marketing qui a augmenté les ventes de 40 % en un an. J’ai conçu la stratégie, coordonné l’équipe et analysé les résultats pour optimiser nos efforts. Ce succès a été reconnu par la direction et m’a permis de développer mes compétences en leadership. »Processus de recrutement : quelle question d'entretien d'embauche poser ?

16. Comment priorisez-vous votre travail ?

Cette question évalue la capacité du candidat à gérer son temps et ses tâches efficacement. Demandez-lui de parler des techniques et des outils qu’il utilise pour organiser et prioriser son travail.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « J’utilise une combinaison de listes de tâches et de matrices d’Eisenhower pour prioriser mon travail. Chaque matin, je définis les tâches les plus importantes et les plus urgentes, puis je les traite en premier. Cela m’aide à rester organisé et à m’assurer que les tâches critiques sont toujours réalisées à temps. »

17. Parlez-moi d’une décision difficile que vous avez prise au travail

Dans l’idéal, le candidat devrait utiliser la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour structurer sa réponse et montrer sa capacité à prendre des décisions réfléchies et responsables.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Lors d’un projet, j’ai dû décider de retirer une fonctionnalité clé à cause de contraintes de temps et de budget (Situation). Mon rôle était de garantir la livraison d’un site internet dans les délais (Tâche). J’ai consulté mon équipe, évalué les risques et pris la décision difficile de sacrifier cette fonctionnalité (Action). Bien que ce ne soit pas une décision facile, cela nous a permis de livrer un produit de qualité dans les délais (Résultat). »

18. Comment décririez-vous votre style de travail ?

Le candidat doit parler de ses préférences de travail et de ses habitudes professionnelles en lien avec le poste pour lequel il postule. Il devrait également montrer comment son style de travail s’aligne avec la culture de votre entreprise.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « Je suis très organisé et orienté vers les résultats. J’aime établir des objectifs clairs et travailler de manière méthodique pour les atteindre. Je valorise la communication ouverte et la collaboration, ce qui me permet de m’intégrer facilement dans une équipe et de contribuer efficacement aux projets de l’entreprise. »

19. Pourquoi y a-t-il une interruption dans votre parcours professionnel ?

La future recrue doit expliquer de manière positive les interruptions de carrière, en mettant l’accent sur ce qu’il a fait pendant cette période et comment cela a contribué à son développement professionnel.

Exemple de réponse qui pourrait vous convenir : « J’ai pris une pause de six mois pour me concentrer sur des projets personnels et suivre une formation en ligne en gestion de projet. Cette période m’a permis de développer de nouvelles compétences et de revenir sur le marché du travail avec une perspective renouvelée et des compétences améliorées. »

20. Avez-vous des questions pour nous ?

Préparer des questions pertinentes pour l’intervieweur montre l’intérêt du candidat pour le poste et l’entreprise. Cela lui donne également des informations précieuses pour évaluer si l’entreprise est le bon environnement pour lui.

Voici quelques exemples de questions auxquelles vous attendre :

  • « Pouvez-vous me parler des opportunités de formation et de développement professionnel au sein de l’entreprise ? »
  • « Quels sont les principaux défis que l’équipe doit relever actuellement ? »
  • « Comment décririez-vous la culture d’entreprise ici ? »
  • « Quelles sont les prochaines étapes du processus de recrutement ? »

Question d’entretien d’embauche : et si vous étiez votre propre recruteur ?

L’infopreneuriat ne doit pas nécessairement être une aventure en solitaire ! Si vous avez les reins solides, vous pouvez monter des équipes et découvrir de nouveaux horizons pour votre activité.

Ces 20 questions d’entretien d’embauche et leurs réponses vous ont permis d’y voir plus clair sur la manière de recruter de nouveaux profils dans votre entreprise. Posez celles qui correspondent le mieux à vos attentes et partez plus serein en quête du candidat idéal !

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Comment ? Comme Maud ⤵️😊.

One Response

  1. Un article plein de bon sens !! Merci beaucoup Olivier pour cette valeur pour un entretien d’embauche réussi 🙂 Et félicitation pour ton pivot sur (anciennement) Blogueur Pro

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olivier roland

Bienvenue sur Blogueur Pro, mon blog spécialisé pour devenir libre et indépendant financièrement grâce à votre blog.

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