Réussir son entretien d’embauche

Réussir son entretien d’embauche peut sembler difficile. Nous ne sommes pas toujours bien au courant du processus de recrutement et nous ignorons comment agir. Qu’est-ce qu’une bonne présentation pour un entretien d’embauche ? Comment se préparer en amont et que faire après ? Voici quelques questions qui agitent votre esprit si vous avez choisi de lire cet article !

Dans tous les cas, l’entretien d’embauche permet aux recruteurs de vous évaluer et de déterminer si vous êtes le candidat idéal pour le poste. Une bonne préparation et une présentation efficace sont évidemment essentielles ! Cet article vous guidera donc à travers les étapes clés pour réussir son entretien d’embauche, de la préparation préalable à l’entretien lui-même, en passant par les actions à entreprendre après l’entretien.

Vous pourrez aborder vos entretiens avec confiance et augmenter vos chances de succès — à moins que vous ne préfériez changer de voie en cours de route ? Eh oui, comme nous le verrons, il n’y a pas que le salariat dans la vie !

Première étape : la préparation pour avoir du succès lors de votre entretien d’embauche

Se préparer n’a rien d’optionnel. Voici 4 étapes à ne surtout pas manquer.

1. Réaliser des recherches sur l’entreprise

La première étape consiste à bien connaître l’entreprise. Faites des recherches approfondies sur :

Son histoire ;
Ses valeurs ;
Sa culture d’entreprise ;
Ses produits ou services.

Visitez le site web de l’entreprise, lisez les rapports annuels et consultez les articles de presse récents. Utilisez éventuellement LinkedIn pour en savoir plus sur les employés et les responsables de recrutement. Cette connaissance approfondie vous permettra de mieux comprendre les attentes de l’entreprise et d’adapter vos réponses en conséquence.

2. Connaître de quoi il en retourne : votre poste

Il est crucial de bien comprendre le poste pour lequel vous postulez. Lisez attentivement la description du poste et identifiez les compétences et les qualifications requises. Réfléchissez à la manière dont votre expérience et vos compétences correspondent à ces exigences. Pensez aussi à préparer des exemples concrets de vos réalisations passées qui démontrent votre aptitude à occuper ce poste.

Prenons un exemple. Pour un poste de chef de projet, soyez prêt à parler de projets spécifiques que vous avez gérés, des défis rencontrés et des résultats obtenus. Mentionnez des projets où vous avez coordonné des équipes et respecté des délais serrés.

3. Préparer ses réponses…

Préparer des réponses aux questions courantes d’entretien est indispensable. Pour ce faire, découvrez notre guide des 20 questions piège en entretien d’embauche et leurs réponses.

Utiliser la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) vous permettra de structurer certaines de vos réponses. Cette méthode vous permet de donner des exemples concrets et détaillés de vos compétences et de vos expériences.

4.… Et les Questions à poser

L’entretien est aussi un échange ; n’ayez donc pas peur de préparer quelques questions pour vos interlocuteurs. En fait, cela montre votre intérêt et votre engagement (voir l’article sur les 20 questions à poser en entretien d’embauche ;)).

Dans tous les cas, une bonne préparation vous aidera à aborder l’entretien avec confiance et à faire une impression positive auprès des recruteurs.

Dans le cœur de la tempête : la présentation, clé pour réussir son entretien d’embauche

Vous n’avez qu’une seule occasion de vous présenter et de montrer la meilleure image possible de vous-même. Alors, comment gérer cette étape du processus de recrutement ?

1. Assurez la première impression

La première impression est cruciale lors d’un entretien d’embauche. Voici quelques conseils très concrets ;

Arriver à l’heure est impératif ; cela montre votre ponctualité et votre respect pour le temps de l’intervieweur.
S’habiller de manière appropriée et professionnelle, en tenant compte de la culture de l’entreprise ;
Être poli et courtois avec tout le personnel ;
Établir le rapport avec une poignée de main ferme, un contact visuel direct et un sourire sincère sont essentiels pour établir un bon rapport dès le début. Mais ça, c’est l’objet du point 2 !

2. Pensez à la communication non verbale

Celle-ci est primordiale lors de la première impression, mais aussi durant tout l’entretien. Pour réussir votre entretien d’embauche, vous devez apprendre à maîtriser suffisamment votre langage corporel. Pourquoi ? Pour communiquer votre enthousiasme et votre passion, tout en restant maître de vous-même.

Quelques astuces valent mieux qu’un long discours :

Asseyez-vous droit ;
Ne croisez pas les bras ;
Maintenez un contact visuel régulier avec l’intervieweur ;
Évitez les gestes nerveux comme jouer avec un stylo ou tapoter du pied.

Un langage corporel ouvert et détendu indique que vous êtes à l’aise et confiant. Par exemple, si l’intervieweur vous parle d’un projet passionnant, montrez votre intérêt en hochant la tête et en posant des questions pertinentes.

➕ Pour en savoir plus sur la communication non verbale, vous pouvez consulter cet article.

3. Répondez de façon claire et concise aux questions

Lorsque vous répondez aux questions, soyez clair et concis. La méthode STAR, dont nous avons dit un mot plus haut, vous aidera à penser à donner des exemples concrets et détaillés.

Lors de la présentation d’entretien d’embauche, préparez-vous également à des questions plus techniques ou spécifiques au poste. Par exemple, si vous postulez pour un poste en informatique, vous pourriez être interrogé sur des langages de programmation ou des outils spécifiques que vous avez utilisés. Pratiquez vos réponses à ces questions pour être sûr de pouvoir répondre de manière fluide et confiante.

4. Posez des questions pertinentes

Nous en avons parlé dans la première partie. Pensez-y, car cela indique que vous vous êtes véritablement intéressé à l’offre d’emploi et que vous êtes réellement enthousiaste.

5. Gérez (autant que possible) le stress et les imprévus

Réussir votre entretien d’embauche dépend de vous, mais pas seulement. D’un côté, si vous êtes confronté à une question difficile, prenez un moment pour réfléchir avant de répondre. Il est parfaitement acceptable de demander une clarification si vous ne comprenez pas une question.

D’un autre côté, si un imprévu survient, comme une question à laquelle vous ne vous attendiez pas ou un coup de téléphone en plein pendant l’interview, essayez de rester serein. Répondez du mieux que vous pouvez ou manifestez à votre interlocuteur que l’interruption ne vous a pas dérangé.

Après l’entretien d’embauche : réussi ou non, vous n’en avez pas encore fini avec le processus de recrutement

1. Le suivi

Envoyer un e-mail de remerciement après l’entretien est une étape essentielle, pourtant trop souvent négligée. Dans cet e-mail, remerciez l’intervieweur pour son temps et réitérez votre intérêt pour le poste. Mentionnez brièvement un point positif de l’entretien pour rappeler votre motivation et votre engagement.

Voici un exemple : « Merci pour l’opportunité de discuter du poste de chef de projet chez [Nom de l’entreprise]. J’ai particulièrement apprécié d’apprendre davantage sur vos initiatives innovantes en matière de développement durable. Je suis enthousiaste à l’idée de pouvoir y contribuer avec mon expérience en gestion de projets. »

Envoyez cet e-mail dans les 24 heures suivant l’entretien pour maximiser son impact. Ce petit geste peut faire une grande différence en montrant votre professionnalisme et votre intérêt sincère pour le poste.

2. Le feedback

Prenez le temps de réfléchir à l’entretien et à votre performance. Notez ce qui s’est bien passé et ce qui pourrait être amélioré pour les prochains entretiens. Analysez les questions qui vous ont posé des difficultés et pensez à des réponses meilleures ou plus adaptées. Cette réflexion post-entretien est cruciale pour votre développement et votre préparation future.

Dans tous les cas, voyez chaque entretien comme une opportunité d’apprentissage. Identifiez les domaines où vous pouvez vous améliorer et cherchez des ressources pour vous aider à combler ces lacunes. Des livres, des cours en ligne et des ateliers de développement professionnel peuvent être très utiles pour améliorer vos compétences.

3. Le maintien du contact

Si, après plusieurs jours ou semaines, vous n’avez pas reçu de réponse, il est approprié de faire un suivi. Envoyez un e-mail court et poli pour rappeler votre intérêt et demander une mise à jour sur le processus de recrutement. Cela montre que vous êtes toujours intéressé et proactif.

Vous trouverez ici un autre exemple d’e-mail à envoyer : « Bonjour [Nom de l’intervieweur], je me permets de vous recontacter pour savoir si vous avez des nouvelles concernant le poste de chef de projet pour lequel j’ai passé un entretien le [date]. Je reste très intéressé par cette opportunité et suis à votre disposition pour toute information complémentaire. Merci d’avance pour votre retour. »

4. Le développement de votre réseau

Dans la mesure du possible, et quelle que soit la réponse reçue, gardez le contact afin de développer votre réseau professionnel. Connectez-vous avec les personnes que vous avez rencontrées sur LinkedIn, lors de la présentation d’entretien d’embauche ou lors d’une autre phase du processus de recrutement.

Vous ne savez pas ce qui peut en sortir ! Cela peut ouvrir des portes pour des opportunités futures et vous permettre de rester en lien avec des professionnels de votre secteur.

4. L’acceptation et la négociation de l’offre

La réponse est positive ? Génial ! Mais ne vous précipitez pas pour autant.

Si vous recevez une offre d’emploi, prenez le temps de l’examiner attentivement avant d’accepter. Assurez-vous que les conditions de l’offre répondent à vos attentes et besoins professionnels et personnels. Si certains aspects de l’offre ne vous conviennent pas, n’hésitez pas à négocier.

Vous pourriez notamment répondre : « Merci beaucoup pour cette offre. Je suis très enthousiaste à l’idée de rejoindre votre équipe. J’aimerais cependant discuter des conditions de salaire/vacances/télétravail avant de donner ma réponse définitive. »

Bien entendu, la négociation doit être réalisée de manière professionnelle et respectueuse. Cela montre que vous êtes sérieux au sujet de l’opportunité et que vous voulez que l’accord soit bénéfique pour les deux parties.